75% dos executivos atribuem o seu sucesso aos mentores
Mentoria profissional é um processo pelo qual uma pessoa mais experiente (mentor) oferece orientação, conselhos e apoio a outra pessoa menos experiente (mentorado) no contexto de desenvolvimento de carreira ou com foco em uma necessidade profissional específica.
Esse processo pode ocorrer em diversos formatos, como encontros regulares, sessões de coaching, feedbacks ou acompanhamento de projetos.
Ele também pode ser formal, com programas estruturados em organizações, ou informal, através de relacionamentos mais espontâneos.
Sabe aquele colega mais experiente que você admira e quer ser como ele? Se você frequentemente recebe conselhos e direcionamentos, ele é seu mentor. Mas você também pode contratar um profissional ou uma empresa ou um programa de mentoria específico.
Também é possível que empresas realizem mentoria profissional, seja para a implementação de um projeto específico, para treinar seus times ou para desenvolver as habilidades de colaboradores.
De um jeito ou de outro, essa é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento de carreira, porque proporciona aprendizado contínuo aliado a um acompanhamento personalizado das necessidades de cada pessoa.
A American Society for Training and Development, uma associação de desenvolvimento profissional sem fins lucrativos, fez um levantamento e revelou que 75% dos executivos atribuem o seu sucesso aos mentores.
Além disso, nove em cada 10 trabalhadores que têm um mentor de carreira dizem que estão felizes no seu trabalho, de acordo com dados da CNBC/SurveyMonkey de 2019.
Sim, a mentoria profissional realmente funciona e seus benefícios são amplamente reconhecidos tanto por indivíduos quanto por organizações. Ela pode acelerar o desenvolvimento de carreira ou dos negócios e mentorados frequentemente relatam que a orientação os ajuda a definir metas claras, desenvolver habilidades essenciais e navegar em desafios profissionais com mais confiança.
A mentoria também é eficaz na implementação de estratégias específicas, como no caso de uma pequena empresa buscando melhorar sua comunicação. Com a orientação de um mentor especializado, o negócio pode criar e executar uma estratégia de comunicação com mais chances de sucesso. Esse tipo de suporte estratégico é crucial especialmente para pequenas e médias empresas que podem não ter acesso a recursos internos mais avançados.
É claro que, como em qualquer tipo de serviço, ao buscar mentoria é necessário se certificar da qualidade. Idealmente, o mentor deve ter experiência relevante e uma compreensão profunda dos desafios enfrentados pelo mentorado.
A mentoria profissional, na prática, pode assumir várias formas e abordar diferentes objetivos, dependendo das necessidades do mentorado e do contexto organizacional.
A estrutura em que ela se dá também pode variar de acordo com a metodologia adotada pelo mentor ou de acordo com o tipo de processo. Se o seu mentor é informal, por exemplo, ela se dará de maneira muito mais orgânica.
Mas, ao contratar um mentor profissional, geralmente o processo segue uma estrutura bem definida para garantir que ambas as partes obtenham o máximo benefício. Ele pode incluir as seguintes etapas principais:
Definição de objetivos:
No início, o mentor e o mentorado estabelecem objetivos — que podem ser desde o desenvolvimento de habilidades técnicas até o aprimoramento de competências de liderança, por exemplo.
A definição de metas ajuda a orientar o processo de mentoria e a medir o progresso ao longo do tempo.
Planejamento:
Mentor e mentorado devem concordar em um cronograma regular de reuniões, que pode ser semanal, quinzenal ou mensal. Essas sessões devem ser bem planejadas, com agendas claras para discutir o progresso e os próximos desafios.
Execução e feedback:
Durante as sessões de mentoria, o mentor compartilha suas experiências, fornece conselhos e oferece feedback construtivo. É um processo dinâmico no qual o mentorado pode fazer perguntas, discutir problemas específicos e explorar diferentes abordagens para alcançar seus objetivos.
Avaliação e ajustes:
Periodicamente, mentor e mentorado devem avaliar o progresso em relação aos objetivos estabelecidos. Ou seja, revisão de metas e a realização de ajustes no plano de mentoria para garantir que as necessidades do mentorado sejam atendidas.
1. Desenvolvimento
Aprender novas habilidades e melhorar competências existentes através da orientação de um mentor experiente é um dos pilares fundamentais da mentoria profissional.
O mentor, com sua experiência e conhecimento, pode identificar as áreas onde o mentorado precisa se desenvolver e fornecer treinamento específico. Isso pode incluir habilidades técnicas, como o uso de novas tecnologias, ou habilidades interpessoais, como comunicação e liderança.
Por exemplo, um mentor pode ajudar um gestor iniciante a desenvolver habilidades de gerenciamento de equipe, fornecendo insights sobre técnicas de motivação e resolução de conflitos.
2. Networking
Ampliar a rede de contatos profissionais também é um benefício da mentoria. Um mentor bem-conectado pode apresentar o mentorado a influenciadores e líderes do mercado, facilitando conexões que podem ser valiosas para o crescimento profissional.
Esses contatos podem abrir portas para novas oportunidades de emprego, parcerias de negócios ou colaborações em projetos. Por exemplo, um mentor pode levar o mentorado a eventos da indústria, apresentações e reuniões, ajudando-o a construir uma rede de contatos que pode apoiar sua carreira a longo prazo.
3. Crescimento
Acelerar o avanço na carreira. Com a orientação, o mentorado pode identificar oportunidades de promoção e desenvolvimento profissional mais rapidamente.
O mentor pode oferecer conselhos sobre como se destacar no trabalho, preparar-se para avaliações de desempenho e aproveitar oportunidades de crescimento dentro da organização.
Além disso, pode ajudar o mentorado a desenvolver um plano de carreira alinhado às suas aspirações pessoais e às oportunidades disponíveis.
4. Feedback
O mentor pode fornecer uma perspectiva externa e imparcial sobre o desempenho do mentorado, destacando pontos fortes e áreas que precisam de melhoria.
Esse feedback ajuda o mentorado a ajustar suas abordagens e melhorar continuamente. Por exemplo, se um mentorado está lutando com habilidades de apresentação, o mentor pode observar suas apresentações, fornecer críticas construtivas e sugerir técnicas para melhorar.
5. Suporte emocional:
Obter apoio e motivação é importante para enfrentar os desafios e manter a resiliência no ambiente de trabalho. Um mentor pode oferecer um ombro amigo e uma voz de encorajamento, ajudando o mentorado a superar momentos difíceis e a manter o foco em seus objetivos.
Esse suporte emocional pode fazer a diferença entre desistir diante de dificuldades e perseverar até alcançar o sucesso. Por exemplo, durante períodos de alta pressão ou mudanças organizacionais, o mentor pode oferecer conselhos sobre como gerenciar o estresse e manter uma mentalidade positiva.
6. Conhecimento:
Aproveitar o conhecimento e a experiência acumulada do mentor é um dos maiores benefícios da mentoria. O mentor pode compartilhar lições aprendidas, melhores práticas e insights sobre o mercado que o mentorado talvez não tenha acesso de outra forma.
Este compartilhamento de conhecimento pode ajudar o mentorado a evitar erros comuns e seguir um caminho comprovado para o sucesso.
7. Objetivos mais claros:
Aprender a definir e alcançar metas claras e realistas é uma habilidade crucial que pode ser desenvolvida através da mentoria. O mentor pode ajudar o mentorado a articular seus objetivos de maneira específica, mensurável, atingível, relevante e com prazo definido (SMART).
Isso proporciona um caminho claro a seguir e facilita a medição do progresso e o ajuste de estratégias conforme necessário.
8. Confiança:
Aumentar a autoconfiança e a assertividade ao receber orientação e validação de um mentor.
Isso pode ajudar o mentorado a acreditar mais em suas habilidades e a se sentir mais seguro em suas decisões e ações. Um mentor pode encorajar um mentorado a assumir projetos desafiadores e fornecer suporte, ajudando-o a desenvolver a confiança necessária para isso.
9. Tomada de decisões:
Melhorar a capacidade de tomar decisões informadas. O mentor pode oferecer conselhos e trazer uma visão de fora, ajudando o mentorado a avaliar opções e considerar possíveis consequências antes de tomar uma decisão.
Isso pode ser especialmente útil em situações complexas ou de alto risco. Por exemplo, um mentor pode orientar um gerente sobre como tomar decisões estratégicas durante uma reestruturação organizacional, fornecendo insights sobre possíveis impactos e melhores práticas.
10. Gestão de carreira:
Desenvolver uma estratégia de carreira a longo prazo é fundamental para o sucesso profissional sustentável.
Com a ajuda de um mentor, o mentorado pode identificar oportunidades e desafios potenciais, planejar o desenvolvimento de habilidades necessárias e estabelecer um caminho claro para atingir suas metas de carreira.
O mentor pode ajudar a criar um plano de carreira detalhado, que inclua marcos importantes, habilidades a serem desenvolvidas e oportunidades de crescimento.
A SOAP oferece um serviço de mentoria exclusiva para empresas que participam do treinamento SOAP Story Planning.
O que você aprenderá neste treinamento:
O objetivo do treinamento é colocar a teoria em prática. Por isso, os participantes contam com uma mentoria extra pós-curso para lapidar e aperfeiçoar as etapas que sentirem mais necessidade, com um tempo dedicado exclusivamente ao projeto.
