Quando o assunto é gestão de talentos, um grande desafio enfrentado pelas empresas é o engajamento.
Quando o assunto é gestão de talentos, um grande desafio enfrentado pelas empresas é o engajamento. É por meio dessa conexão que os negócios podem contar com profissionais exibindo seu máximo potencial e atuando em alta performance.
No entanto, a realidade é que diversos empreendimentos apresentam dificuldades de alinhar equipes e reter talentos. Diante desses obstáculos, um elemento se apresenta como um ponto-chave para a mudança: a liderança. Investir em uma liderança inspiradora e que se comunica efetivamente é fundamental para unir equipes.
Uma pesquisa da consultora de negócios Gallup mostrou que a liderança é 70% responsável pela variação nos índices de engajamento. Ademais, nos últimos anos, o mapeamento encontrou uma das piores taxas de engajamento da história: 13% em empresas ao redor do mundo.
Esse fato reforça a importância do desenvolvimento de gestores para que eles se tornem líderes em fatores que impulsionam equipes. Continue a leitura deste post para saber mais sobre o conceito “liderança inspiradora” e como atingi-la. Acompanhe!
Dominar conhecimentos técnicos ou ter muita experiência em uma área não faz um profissional ser necessariamente um bom líder. Além de conhecimento e expertise, a liderança inspiradora depende do desenvolvimento de habilidades e características que fazem com que a pessoa consiga motivar e orientar equipes rumo ao sucesso.
Nesse sentido, um líder inspirador é aquele capaz de estimular e influenciar pessoas, engajando nelas um propósito ou objetivo em comum.
Nesse ponto, não devemos restringir o papel do líder apenas como aquele capaz de persuadir, mas sim do que consegue compartilhar sua visão e impactar profundamente pessoas, agindo como um agente transformador que orienta seus colaboradores de forma respeitosa e empática.
Com isso, a liderança inspiradora consegue tornar ambientes de trabalho em espaços de confiança, acolhimento e conforto, no qual os profissionais se sentem valorizados e motivados a inovar e dar o melhor de si, revertendo benefícios para o negócio.
As competências e atributos que compõem o perfil de uma liderança inspiradora envolvem elementos como:
O engajamento e comprometimento dos colaboradores é fundamental para o sucesso e para ter equipes de alta performance. Contudo, a liderança inspiradora rende outros muitos benefícios para empresas e seus resultados.
Ao liderar com mais respeito e humanidade, líderes inspiradores conseguem construir relacionamentos que vão estimular pessoas a trabalhar melhor em equipe e entregar seu máximo potencial.
Como consequência, esses times se tornam aqueles mais propensos a inovar e gerar boas ideias, uma vez que todos trabalham unidos e alinhados em prol dos mesmos objetivos. Com efeito, empresas tendem a ter melhores resultados e um rendimento acima da média, ganhando competitividade e destaque no mercado.
Equipes gerenciadas por uma liderança inspiradora aprendem a se comunicar da melhor forma e, por isso, se comunicam melhor e são mais produtivas.
O engajamento é apenas uma das primeiras vantagens: com mais conexão e significado no dia a dia de trabalho promovidos por líderes inspiradores, aumentam também os índices de comprometimento e retenção de talentos.
Assim, empresas terão menos custos e dores de cabeça com questões como alta rotatividade e absenteísmo. Uma equipe mais engajada e produtiva colabora para os lucros. Isso acontece, pois:
A liderança inspiradora é um fator catalisador da mudança e da inovação, sendo cada vez mais importante no ambiente de trabalho, construindo empresas preparadas para lidar com cenários incertos, mas garantindo o sucesso.
Assim como tantas habilidades, ser um líder inspirador e aprender a se comunicar com eficácia são competências que se aprendem e se aperfeiçoam. Se você deseja ter uma liderança inspiradora em sua organização, investe em capacitação profissional com o apoio da SOAP!
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